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無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)在不相同階段的發(fā)展要點
文章來源: 發(fā)表時間:2020-01-06
無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)在每個階段有不相同的狀態(tài)和挑戰(zhàn)。我想這或者是全部創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家都用得上的一個模型,它顯示了你已走過的部分道路,和終究要去到的未來。
1、創(chuàng)業(yè)期
創(chuàng)業(yè)是非常九死一生的游戲,許多人理想成為功成名就的一將,但到后面都變成無人問津的萬骨枯。
對待困難的未來,無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)如何解決?努力肯定是每個創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ),努力是你能上牌桌的基本前提,但是堅守不能夠保障使你一直留在牌桌。因為那一些失敗者,可能一樣堅守。他們想要創(chuàng)業(yè),賣房、賣車,你能說不堅守嗎?你甚至?xí)f,他們輸就輸在太執(zhí)拗??墒鞘裁丛虺晒α司褪菆允兀×司褪菆?zhí)拗呢?你很幸運,你一路狂奔,困難地沖了出來,你是行業(yè)世界里的幸運者。但是你的觀點,可能僅是幸運者的偏見。
2、成熟期
假如你創(chuàng)業(yè)成功了,我恭喜你。但是,有一天你會發(fā)現(xiàn),你漸漸變成自己曾經(jīng)排斥的樣子。在無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的時候,可能僅有十幾人,有哪些問題吃頓火鍋就好了,如果不過關(guān),就兩頓??僧?dāng)企業(yè)逐漸變大,你會探索到:唉,火鍋真吃不完了,某個人真是管不過去。強化管理,有三件事項聽起來特別排斥,但是特別重要:層級化、謀略流程化、程序工具化。
一,層級化。是什么原因一定要層級化?因為無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)在成熟期,要管更多的人。企業(yè)大了,如果你還想扁平化,那你就需要管更多人?;静豢赡芄艿眠^去。故而企業(yè)大了,人多了,唯有加多層級。
第二,謀略流程化。層級化,就夠了嗎?當(dāng)然不夠。創(chuàng)業(yè)期是不停地沖,不停地試,效率低點不相干,關(guān)鍵的是把路找出來??沙墒炱?,代表這條路已走通了。并且,無轉(zhuǎn)子硫化儀行業(yè)的斗爭對手可能也陸陸續(xù)續(xù)走通這條路。故而,你需用流程化提升效率。
第三,程序工具化。謀略流程化就夠了嗎?還是不夠。因為總有人會跨越程序,總有人會悄悄繞過程序。如何解決?用工具。進了成熟期,ERP,CRM,OA等等工具,你可能都要用出去。用工具,確保程序的執(zhí)行。
所以在成熟期,管理是關(guān)鍵的。我們要從并沒有管理即是好的管理,過渡到向管理要收益。
3、轉(zhuǎn)型期
無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)進了成熟期,就就表明成功,能一直基業(yè)長青,永續(xù)運營嗎?
不是。很多無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)這輩子唯有成功一下,轉(zhuǎn)型成功一定是小概率事項。創(chuàng)業(yè)期注重謀略,成熟期注重管理,進了轉(zhuǎn)型期,可是注重謀略。轉(zhuǎn)型,即是第二次創(chuàng)業(yè)。成功,進入下一個成熟期;失敗,即是倒下。
這即是無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)生命周期性模型的精華。企業(yè)分成創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期。每個階段的關(guān)鍵不一樣。
創(chuàng)業(yè)期注重謀略,成熟期注重管理,轉(zhuǎn)型期是第二次創(chuàng)業(yè),又回到謀略。這個模型實際上提醒我們,要給無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)另有加上一條時間軸,用更發(fā)展趨勢全面的眼光面對世界,清楚在不相同時候應(yīng)該有不相同的謀略思考和管理方法,稍后在每個時候,嚴格地執(zhí)行。一個真正的無轉(zhuǎn)子硫化儀企業(yè)家,肯定是齊全經(jīng)歷過三個時候的企業(yè)家。但多數(shù)人,成長于一時候,成就于第二時候,衰落于第三時候。
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